休業一天的門庭如市

RICKY

休業一天的門庭如市

改變已在進行中，
即使恐怖襲擊還在途中。
即使馬來西亞客機仍然下落不明。
即使公司老闆還是那樣咄咄逼人。
即使世界的溫度繼續節節上升。
即使感覺無助的人仍不斷增多。
即使塞車的問題仍是每天發生。
改變已在進行中。
這就像「東主有喜，休業一天」的牌子，
被掛在當眼的地方，
但店照開飯照吃，
來自四方八面的客人，
也如常地吃得大快人心一臉滿足，
整間飯店看不到一點點「東主有喜」的蛛絲馬跡，
也看不到有甚麼休業一天的現象。
每個店小二以及老闆自己，
都正十分賣力地為高朋滿座提供優質服務，
要茶要酒要醋要糖，
一一都服侍熨貼無微不至。
但就憑這種表面証供，
你就斷言東主不是有喜？
現在店子不是在休業一天？
沒錯，
這是一種共通以便溝通的設定，
大家都對「東主有喜休業一天」這八個大字，
共識了有個標準現象，
而那個現象出現的時候，
才被認定合乎專業水平對錯水平及一致水平。
但，
當我選擇另一個「東主有喜休業一天」的新表現形式，
而沒有打算以溝通作為第一目的時，
我們就回復了一種不設限的自由。
我能夠這樣，
因為我不認為世上只得一個世界，
即使這個世界仍是如常演出，
好像啥也沒有改變到。
其實，
改變已在大刺刺的發生。
在如常一樣的店子中，
細細看看有沒有一個「東主有喜休業一天」的牌子，
有的話，
那裡的表面現象即使一百個巴仙正常，
其實，
一切，
早已面目全非了。